НАШИ УСЛУГИ
ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)

15 сентября 2000
Управление рисками при построении процессов СМК

Управление рисками при построении процессов СМК
Тарас Калита Директор Центра систем качества «Прирост-Система»

Как правило, самой большой частью работ, которые организация должна выполнить, строя систему управления качеством, является разработка документированных описаний порядка выполн Управление рисками при построении процессов СМК

Москва, Софийская наб. 34В
+7 (925) 507-03-24
+7 (925) 514-60-08
(09:00 - 18:00)
info@iso-9001.ru




Зачем нужны консультанты?
Основные преимущества привлечения сторонних консультантов при разработке и внедернии системы менеджмента качества на предприятии. 


Нам известны 3 варианта создания системы менеджмента качества профессионалами:

обучение штатных сотрудников
приём в штат сотрудника, уже обладающего необходимыми знаниями и опытом
привлечение сторонних консультантов
Во всех перечисленных вариантах существуют как плюсы, так и минусы, но наиболее эффективным для наших клиентов является третий вариант - заключение договора с консалтинговой компанией.

Основные преимущества данного варианта:

Четко определённые сроки и стоимость проекта создания системы менеджмента качества.
Получение уверенности в достижении результата.
Возможность увидеть свою организацию со стороны
Возможность использования передового опыта
Обхождение «тонких» нюансов при создании системы менеджмента качества.
Расширение партнёрских отношений.
Получение квалифицированных ответов на интересующие вопросы.